【フェーズ3:関係性の構築(ソーシャルキャピタル)】
Q11. なぜ「幼馴染(おさななじみ)」のような関係ができると言えるのですか?
A11. 大前提として、自分が住んでいる地域を回遊することで、普段見慣れた景色や人々が実は貴重な「地域資源(リソース)」であると肌で感じ、街への見え方や想いが変わるからです。その舞台で、共に謎という困難に立ち向かい、感情を共有し、ゴールという成功体験を分かち合うことで、短時間で「ただの他人」から「苦楽を共にした仲間」へと関係性が劇的に深化するからです。
Q12. 健常者と障がい者の間の「見えない壁」はどうやって壊していますか?
A12. 物理的な距離を縮めるだけでなく、「謎を解く」という共通の目的を持たせることで、障がい者を「支援される人」から「共に戦うチームメイト」へと役割を再定義させることで壁を壊しています。

Q13. 「異年齢交流」を導入する意図は何ですか?
A13. 普段接点のない世代や属性の人とチームを組むことで、多様な視点(ダイバーシティ)が解決の糸口になることを体感させるためです。

Q14. イベント終了後、参加者には何が残りますか?
A14. 単なる思い出ではなく、「顔を合わせる回数が増え、会話と知り合いが増えた」という事実と、気軽に声を掛け合える関係性(顔の見える関係)が残ります。
Q15. これがなぜ「町作り」と言えるのですか?
A15. 住みよい町とはハード(設備)だけでなく、ソフト(人間関係)で決まるからです。イベント後の集合写真は、多様な人が共存する「住みよい町づくりの縮図」そのものだからです。

【フェーズ4:防災と未来への直結(ソーシャルインパクト)】



